发表时间: 2020-02-27 00:00:00
作者: 卫浴新闻
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一场突如其来的疫情,给中国经济带来前所未有的冲击,也打乱了许多卫浴企业的战略部署。在此背景下,卫浴新闻特别联合腾讯家居对话百位卫浴大咖,深度解读行业的危与机。
近日,我们有幸在线上采访到美伽星卫浴总经理陈仕松,由陈总和大家分享美伽星卫浴的复工情况及相关举措,希望能有所帮助,有所启发。
增强风险防控意识,打有准备的仗
对于此次疫情对美伽星的影响,陈总表示,突如其来的疫情,打乱了美伽星卫浴公司原本的工作计划和日常管理。原计划2月5号复工,做好云、贵、川三地营销布点,并在2月底做好上海展参展样品等一系列重要事件都被延后。以及之后的5月份上海展,就算疫情解除,人们还是带有防备心理,人流量也会受到影响。
对此,陈总也向记者分享了美伽星卫浴当下的应对措施。从企业角度来说,要有一定风险防控的意识,对突发情况前瞻性预防,现金流的储备更加充分,引导企业健康长久发展。为共同抗击疫情,美伽星企业选择让员工留在家中,停班不停工,实现线上办公协同,为客户提供过去相同甚至更高水准的环境服务。陈总表示,这是一项全新的挑战。
另外,积极配合政府做好复工准备,做好对口罩、测温计等防疫产品的准备工作。对企业的经销商客户进行慰问和鼓励,困难时期,信心比黄金更重要。对公司员工方面:公司今年计划用20-50万做为人才储备资金,将积极招聘,储备人才。
复工后会积极争取当地对企业的各项支持政策,同时,武装自己,增加公司核心技术的研发和投入;并根据市场情况,加班生产,销售方面也会加大力度,争取把二月份的销售补回来。
安静期内,不断练内功
陈总站在一个卫浴行业的角度,向记者分享了他对此次疫情的看法。长期看,此次突发事件对卫浴行业是利好的。疫情的爆发,政府、社会公众对健康卫生的重视度将进一步提升,包括智能家居已经显现出比较正向的影响,今后也势必成为加速成长的领域。
短期看,卫浴产品属于计划性消费品,只是在这特殊期间,实际的执行力会有推延,相信疫情之后,整个的市场消费的话,还是会迅速的恢复和爆发。疫情后销量爆发,比拼的就是各企业的生产、销售、服务、配送、售后这些实力,生产跟不上的小企业,经销商就会选择实力更强的企业,导致经销商流失,这些对企业来说也是一个极大的挑战,所以在这段安静期内,各大企业都应不断修炼内功。
最后,陈总提醒到,中小企业抗风险的能力普遍较弱,疫情对于一些现金流管理较差的企业来说存在较大的风险。